昨日是夏至，最近北京气温还算可以，稍有些闷热而已，比起前些年的四十度高温已经算是清凉了。看来北京这几年的环境治理还是小有成效，连沙尘暴都已经少有踪影了。但愿今年夏天能保持清爽，好天气才有好心情。
     夏天来了，开空调也应该注意节电，我一般把家里的空调设置为不低于27度。爱护环境也算是爱护自己的生命吧，这是一个良性循环。

 

                                                                   夏至（summer solstice）

　　6月21或22日为夏至日，此时太阳直射北回归线，是北半球一年中白昼最长的一天，南方各地从日出到日没大多为十四小时左右。夏至这天虽然白昼最长，太阳角度最高，但并不是一年中天气最热的时候。因为，接近地表的热量，这时还在继续积蓄，并没有达到最多的时候。俗话说“热在三伏”，真正的暑热天气是以夏至和立秋为基点计算的。大约在七月中旬到八月中旬，我国各地的气温均为最高，有些地区的最高气温可达40度左右。

　　夏至日是我国最早的节日。清代之前的夏至日全国放假一天，回家与亲人团聚畅饮。《礼记》中也记载了自然界有关夏至节气的明显现象：“夏至到，鹿角解，蝉始鸣，半夏生，木槿荣。”说明这一时节可以开始割鹿角，蝉儿开始鸣叫，半夏、木槿两种植物逐渐繁盛开花。从中医理论讲，夏至是阳气最旺的时节，养生要顺应夏季阳盛于外的特点，注意保护阳气，着眼于一个“长”字。

　　这天山东各地普遍要吃凉面条，俗称过水面，有“冬至饺子夏至面”的谚语。

　　莱阳一带夏至日荐新麦，黄县(今龙口市)一带则煮新麦粒吃，儿童们用麦秸编一个精致的小笊篱，在汤水中一次一次地向嘴里捞，既吃了麦粒，又是一种游戏，很有农家生活的情趣。

　　平阴一带，夏至日祭祀祖先。

　　伏日。夏至后第三个庚日为初伏，第四庚日为中伏，立秋后第一个庚日为末伏，总称伏日。伏日人们食欲不振，往往比常日消瘦，俗谓之“苦夏”，山东有的地方吃生黄瓜和煮鸡蛋来治“苦夏”，入伏的早晨吃鸡蛋，不吃别的食物。

　　伏日这天，山东民间都要改善饮食，胶东东部都吃面条，长岛民谣：“立秋(饺子)入伏面。”招远吃水饺，无棣习惯吃面条、豆汤和面棋子，邹城喜欢喝冰水，有的人还到峄山山洞里避暑。

　　临沂地区有给牛改善饮食的习俗。伏日煮麦仁汤给牛喝，据说牛喝了身子壮，能干活，不淌汗。民谣说：“春牛鞭，舐牛汉(公牛)，麦仁汤，舐牛饭，舐牛喝了不淌汗，熬到六月再一遍。”入伏后是种秋菜的季节，有“头伏萝卜二伏菜，三伏还能种荞麦”之谚

　　过了夏至，我国南方大部分地区农业生产因农作物生长旺盛，杂草、病虫迅速滋长蔓延而进入田间管理时期，高原牧区则开始了草肥畜旺的黄金季节。这时，华南西部雨水量显著增加，使入春以来华南雨量东多西少的分布形势，逐渐转变为西多东少。如有夏旱，一般这时可望解除。近三十年来，华南西部6 月下旬出现大范围洪涝的次数虽不多，但程度却比较严重。因此，要特别注意作好防洪准备。夏至节气是华南东部全年雨量最多的节气，往后常受副热带高压控制，出现伏旱。为了增强抗旱能力，夺取农业丰收，在这些地区，抢蓄伏前雨水是一项重要措施。

　　夏至以后地面受热强烈，空气对流旺盛，午后至傍晚常易形成雷阵雨。这种热雷雨骤来疾去，降雨范围小，人们称夏雨隔田坎。唐代诗人刘禹锡在南方，曾巧妙地借喻这种天气，写出东边日出西边雨，道是无晴却有晴的著名诗句。

     前天生日，一帮好朋友给我庆祝，喝了好多酒。好久没有这么热闹地过生了，也从没喝过这么多酒，大家聊得高兴，所以喝得也很尽兴，只可惜我酒量大不如别人，喝多了吐得一塌糊涂。结果就是难受了整整一天，第二天都没法上班，在家休养。其实我很讨厌酒，如果可以的话我能一辈子不沾一滴酒，只是酒是中国人习惯的一种交流方式。大家都很习惯于饭桌文化，而酒便是桌子上的交流工具，而技术出身的我太不适应这种氛围，当然也和我身体有关。

     在我的理解中，喝酒应该喝好酒，应该细细品酒，而非酗酒。这样的一种交流方式不仅破坏了酒的文化底蕴，而且击垮了一代又一代人的身体。而政府部门似乎将这种酒文化发挥到了极致，所以抑制酗酒的民风，大概得从我们的政府抓起吧。真希望大家能利用好酒这个东西，毕竟任何事物都有两面性，最终效果如何还得看怎么去利用它。

     以后喝酒要注意些了，量力而行，达到高兴和娱乐的效果就足矣。

     暂时禁酒一段时间，好好调养身体，特别是我那奄奄一息的胃。

     昨天端午节，但北京的气氛似乎不够浓烈，只是中午吃到了一个食堂免费赠送的小粽子，还没陷，郁闷。但愿屈原不会怪罪我太不尊敬他老人家，我心里还是很崇拜他的:)。本打算晚上去纪念一下，无奈工作太忙。大概国人都已经慢慢看淡了我们的传统节日，端午重阳似乎没什么特别之处，反而是情人节、圣诞节搞得轰轰烈烈，商场也借机大作文章。不得不说，这也是我们民族文化流失的一种形式，听说国家正在考虑取消黄金周，照顾一些传统节日，或许放假能让大家真正想起属于我们的节日吧。
     明年一定多吃几个粽子，补上。

　　今天一大早就被电话铃声吵醒 ，拿起一听，是老爸打来的，祝我生日快乐。其实我自己几乎把这事儿忘了，随着年龄的增大，过生日的氛围越来越淡了。首先是因为事情渐渐多了，生活压力大了；其次是因为想不出什么花招来庆祝了，都是老一套，吃饭或者唱歌之类的。其实最重要的一点是，可能心态没有以前积极了，社会上混久了就显得很疲倦了，缺少生活的激情，反而被生活所累。
　　其实，可能生日本身纪念意义并不大，而重要的是通过这么一种形式，寻求一种快乐的心情罢了。找几个朋友，喝杯小酒，谈吐心声，指点江山，甚至大吐苦水，岂不快哉。平时大家都忙于应付生活工作，很少停下来思考或者欣赏路边的风景。其实人生追求的是一种过程，而不是结果。所以时不时驻足欣赏或者反思是体验过程的最好方法。
　　保持年轻的心态，保持健康的身体，保持快乐的情绪，生活会很美好。

　　祝自己生日快乐 ！

    “所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”
                                            ---梅贻琦

    前两天参加了一个名为“树国家之栋梁，立民族之大学”的访谈，邀请了潘际銮、吴佑寿两位院士谈西南联大。感触颇多。
    曾经的西南联大出生在动荡的岁月，它的出现代表着广大知识份子抗战救国的气概和决心。然而正是这短短的八年时间，伴随着硝烟战火，成就了中国教育史上的一个奇迹。除去参军救国的约千名学生和中途流失的一部分学生，从西南联大毕业的五千多名学生里，此后共产生了约200名中国科学院和工程院院士，培养了八名两弹一星功臣和几位诺贝尔奖获得者。而许多毕业的学生，成为建国后各个学科和领域的带头人，为新中国的崛起做出了最突出的贡献。
    两位老人分享了他们在西南联大的求学经历。那时候的学习目的很单纯：救国。所有的教室和宿舍都很简陋，还有许多茅草棚。所谓图书馆也就是一间大教室，但是远不够用。于是学生们便跑到校园周围的茶馆，叫上一杯茶，便可以自习一天，也算得上一种“茶馆文化”了。条件简陋，大家的学习热情却丝毫不减。据他们回忆，那时候的课程均由一些大师级的人物授课，比如中文课的教师之一便是闻一多，他们的许多基础课程非常严格，每门课有三分之一左右的学生不及格，必须重修合格才能拿到学分。在这样的课程压力下，大家学习的热情被充分调动，为此后一生的事业打下了坚实的基础。
    反观现在，教育条件不知好上千百倍，却再也没有出现一个大师级的人物了，更别提当初的复杂战乱环境了。所以我们的教育部门和学生自己应该反省一下自己了。基础教育工作抓得不好，整个社会都弥漫着急功近利的氛围。我们的社会和教育已经落后发达国家许多了，这种差距不是短时间能够弥补的，需要我们从最基本的东西抓起，扎实走好每一步，才能让整个社会在一个坚实的地基上稳步发展。现在的教育体制却是非常急功近利，没有真正从长远利益着手。对于科研人员每年进行所谓的评比，包括论文数量等，这种制度必然导致没人能够潜心研究。袁隆平用了十多年才发明了杂交水稻，又用了十多年进行推广，才成就了今天的伟业；陈景瑞十年如一日，潜心研究，才有了最后的成果。如果生在现在这个时代，三年不出成果，他们估计已经被开除了。所以现在的氛围相当不利于潜心治学，而中国真正想要重新站到世界的顶端，恐怕克服焦躁的情绪是一个最基本的条件。而我们自己恐怕也要反省一下，自己的学科基础没打好，没有真正深入学术研究，便奢望着靠几篇沿袭改进来的论文立足，或是很多学生根本不想接受教育，便想出社会赚大钱。比尔盖茨毕竟只有一个，而且人家也并非学业成绩差而退学，他的能力恐怕大家不需要怀疑。而出社会之前，每个人需要问问自己，你到底在哪个方面有过人之处，你凭什么在社会中立足。
    另外一个问题需要提起，现在的国人太功利，太崇洋。特别对于理工科学生，作为中国人，中文尚未学好，有什么资格说自己能把其他学科做好呢？中国文化博大精深，而我们自己又真正继承了多少呢？学习中国文化，先不提民族文化继承这样的沉重话题，单从做人做事的能力方面来说，又有几个人能做好呢？恐怕很多个人的基本素质，反而是大家最欠缺的。吴佑寿在访谈过程中问在场的观众，都是中国高等教育的精英，谁的中文学得好，谁的字写得不错，在场无人作声。从此来看，中国文化复兴、民族富强之路还有相当长的距离要走，而在当代看似和平，实际复杂的国际环境下，重提西南联大之精神，其意义对于今后的中国，可能更甚于辉煌的西南联大于新中国建设之丰功伟绩。
    最后用潘际銮教授的忠告与所有人共勉：严谨治学、宁静致远、淡泊名利。
   

     每个企业在发展过程中都会面临很多转折点,每次转折都需要伴随企业的改革。这种改革的动力或者来自于企业面临的环境变化、自身危机或者扩大规模的需求。改革首先来自于领导层的突破，领导力是公司转折的推动者，进而推进公司策略的改变，这种方向性的改变最终通过团队组织的变革来实现。而且这样的三重结构性变革总是循环前进的。
     现在的公司处于创业阶段，虽然至今没有营业收入，仍在研发阶段，但是随着公司研发项目的增多和规模扩大，整体规模处于快速发展期。这样的局势势必存在着不少隐患，规模扩大，随时可能威胁到公司的生存，毕竟小公司的现金流支配都很乏力，再则，战线拉得太长，也会严重影响效率。对于某种产品来说，time to market是小公司生存的关键因素，集中优势兵力，突出公司核心竞争力，或许是小公司成长的普遍法则。先生存，再发展，这个道理很明显。
     这种策略性的问题当然出自于领导层，领导对于方向的把握很可能决定公司的命运。在公司规模扩大的同时，领导者的角色应该发生相应改变，从一个演员到导演，从一个执行者到操纵者，都应该在一个企业面临拐点的时候悄然进行。领导者在完成自身角色转变的同时，应当逐步推进核心团队的角色演变，只有这样，整个公司才能从领导层、策略性、团队三个方面全面适应公司面临的变革。
     现在的公司领导层似乎遇到了一些问题，首先是自身角色转变的问题，仍然事无巨细，面对一大摊子事务，精力很难保证 ，同时效率也不高，专业的问题需要专业的人来做。如果导演把策划、化妆、效果、摄影等各方面的事情都包了，这部电影一定不专业。这样也不利于培养核心团队的核心竞争力。其次公司的策略性问题也值得考虑，时间与效率如何兼顾公司的财力，如何抓住市场契机求生存。
     或许真正需要一次改革了，自上而下。而当前情况下核心团队如何定位自己的角色？在没有绝对话语权的情况下，又如何能帮公司摆脱困境呢？真正的困难还没有来到，但是明显有山雨欲来风满楼的气息，希望能抵抗住这暴风雨吧。当然，或许根本不会有暴风雨，是我多虑，谁知道呢。先做好自己能做的吧。

越来越觉得，做人要低调。有些时候低下高昂的头，你会从一个与众不同的角度欣赏这个世界。当然有些时候做事却不能太低调，自己认定的理想，就应该轰轰烈烈地去干一场。

看别人的博客很久了，这次终于决定自己开一个空间，记录一下自己生活的轨迹，无论酸甜苦辣，希望以后回忆起来，可以笑看风云淡。好好体验生活的无限乐趣，好好享受生活！也希望朋友们能来多多捧场，多相互交流。